锂电池生产管理是如何实施的？锂电池生产过程中存在哪些问题？

锂电池制造过程中主要存在以下几个问题：

管理效率低，浪费人力。人工成本高，效率低，手工记录容易出错。

管理方式落后，无法准确掌握生产状况。人工记录时，由于缺乏系统的统计分析和指导，导致难以准确掌握企业生产情况，进而难以对生产进行有效管理。

没有实现数字化和信息化的有效结合。锂电池行业属于劳动密集型企业，人工成本占到总成本的40%以上，自动化程度低。大多数企业没有建立完整的数据仓库和数据管理体系，因此没有实现真正意义上的数字化和信息化。

针对以上问题，可以通过对锂电池生产管理进行数字化和信息化改造来解决：

借助数据采集技术、条码技术、电子看板等工具实现对锂电池生产过程中的物料流、信息流和工艺设备流进行数字化管理。

通过运用 MES系统对锂电池生产管理过程进行优化，通过对生产流程中各工序进行数据采集以及数据分析来指导锂电池生产过程。

建立以数据为核心的锂电池生产管理体系，利用数据仓库等技术对锂电池生产过程中产生的大量数据进行存储和分析，使生产管理人员能够通过各种数据报表快速了解企业的生产状况。

建立数据仓库，对企业生产过程中产生的大量数据进行存储和分析，为企业决策提供依据。

通过工业互联网实现与 ERP、 MES等系统的信息集成与共享。通过智能制造实现锂电池生产过程中对产品的质量控制和产品全生命周期管理。