在中国，伴随着汽车产业的持续发展，汽车零件公司的汽车零部件QMS也在迅速增加，从2000多个发展到4000多个。然而，在过去，传统的公司管理方式下，出现了一些问题，如：对汽车零部件QMS的质量管理时，存在着效率低下、质量不稳定等。

在采用这种方法进行的过程中，汽配企业所遇到的问题有以下几个方面：

1.数据收集不及时，数据不准确，信息传递不及时；

2.对制造环节中的人力成本和数据统计的工作量进行了分析；

3.若在产品出货时发生品质问题，未能得到及时的回馈和解决，则会造成顾客在后期维修过程中的不满。

在信息技术飞速发展的今天，物联网和云计算等新技术的广泛运用，使得整个汽车零部件QMS产业都经历了一场颠覆式的变革，因此，在整个汽车零部件QMS的系统中，必须要把互联网技术和大数据、云计算等新兴技术结合起来，运用现代的管理思想、理念和工具，来优化在品质管理中的流程和绩效评价。在这一背景下，汽车零部件QMS对我国汽配工业的信息化转型进行了深入的探讨，并对建立汽配工业的品质控制体系进行了初步的探讨。

1.体系结构

在汽车零部件QMS基础上，构建面向产品品质的体系结构，以提高产品品质的实时性。这个体系包括三大组成部分：

(1)制造工艺信息收集系统，其任务是收集设计、制造和用户的重要信息；

(2)一个 IT整合平台，它的任务是完成与其它企业的整合；

(3)资讯运用系统，以资料为基础进行商业运用程式的研发与经营。

2.汽车零部件QMS总体系结构

3.一个职能组件的解析

并结合企业的现状及企业的需要，对其各功能模块进行了具体的设计。