锂离子电池电池厂家怎样做好锂电行业质量管理？生产制造过聚合物电芯充电电池生产厂家都清楚，锂电行业质量管理十分系统软件、复杂，要生产制造工作人员搞好每一处，所有人加入到质量控制中才能做到真正保证质量。聚合物电芯控制成本方法有很多，或者可以提升几大材料的性能、减少辅材价钱、自动化生产以外，提升管理水平等降低成本方式。

近些年来智能机为代表数码科技通讯产品、储能电站、新能源电动车的蓬勃发展，锂电行业质量管理即将迎来迅速的高速发展，许多锂离子电池电池厂家乘势而起，快速稳步发展。但行业迅速发展是机会又是考验，仅有迅速顺从销售市场随时变化的消费观念的公司才可以持续获得市场占有率，而品质、成本费、交货期跟不上的公司却困难重重。

1、生产质量控制几个环节：产品质量是设计方案创造出来的，并不是检测出的，优秀的品质最先拥有好的设计部门，设计方案出的商品需要经过DFM。在DFM这一阶段，产品外观设计需要满足产品生产的需求，具有较好的可生产制造性，锂电行业质量管理促使商品以最低费用、有限的时间、最高品质生产制造出去。

2、质量管理体系的建设：当公司刚创建管理体系时，通常每季度审批一回，看公司每个部门在管理体系运行中有哪些不符合事宜及早发现并给出改进；完善的锂电行业质量管理管理体系通常大半年乃至一年下来进行一次管理体系文件审核，保证管理体系在每个部门良好的执行，有关并没有良好的执行可以及时处理或改正，以确保公司质量管理体系的优良运作。

3、成品质量控制：至关重要的地方就是取样方案，针对不同的质量标准，取样计划书需拟订不同类型的取样方案、取样的次数、取样的总数。当取样新项目确认好后，量检测系统、MSA、GR&R要做评估，倘若实验仪器或检测系统不符合规定要有改进。倘若当品质检验发觉不过关时，根据物料评审委员会妥善处理，一定要有一个清楚的计划妥善处理。

4、新产品的ORT可靠性检测管理方法：对锂电池产品特性开展取样检测，针对不同领域不一样行规规定制定不同类型的ORT测试报告，通过一部分极端化评估和仿真模拟顾客使用时的极端化标准，保证商品符合规定，出现任何欠佳能够及早发现进行一些改进。ORT的监管也非常重要，测试工程师发觉欠佳立即向领导汇报，做及时地评定，做欠佳剖析，做改善方案。

以上就是关于锂电池生产厂家搞好锂电行业质量管理的办法关键点，锂电池质量控制全过程复杂系统，选用规范化的更专业的质量认证体系才可以高效率的提升产品质量。