新能源产业企业战略转型迅速。如果是传统式QMS数字化管理，根本没办法集中体现全链条管理方案。新能源QMS数字化管理进入各个领域、全链条流程。

如果是传统式QMS数字化管理，由于只包含生产过程中的测试数据和质量管理本身具体内容，无法满足新能源QMS的管理制度。

比如工装模具的应用、设备的发现异常、原材料的改变、工艺指标的变化等，在以往工厂质量管理体系上都都还没包含在质量管理因素中。在锂电池行业，在咱们想要实现一个完整的各个领域质量管理时，新能源QMSsystem一定要考虑到种种原因，而大部分的质量安全风险均是由种种原因而引起的。

传统式质量管理普遍使用手工制作文本文件，数据和信息不正确、不完善，大伙儿忽视了大量伤害产品质量结果影响因素。怎样利用数字化工厂系统进行各个领域质量管理，变为新能源QMS要处理问题。

锂发电站的新能源QMS应该是以原材料到生产，所有不同种类的生产线设备和测试仪器都要沿着这一生产工艺连网。和供应链，供应链中所有不同种类的工厂都能输送到同一个数据管理平台。此刻，前工厂生产线数据和信息就是后工厂生产线IQC数据和信息，原料的信息就成了一个完善的环，一个真正链。这所有的一切质量信息都可以通过新能源QMSsystem自动汇总，从各个工厂到生产线到工厂，到一个企业的好多个工厂。

在新能源QMS数据质量控制完成后，90%以上最原始手工制做报告理应再也不会存在。各式各样质量信息，过程检验，IQC抽样检查，所有数据和信息都像是吸尘器一样依据金字塔模型自动式传递到高层，造成我们要的各种质量管理报表。